Première phase
Présence
Les premières séances. Ralentir suffisamment pour entendre ce qui est vraiment là, sous la version de la situation que vous racontez aux autres. L'essentiel de la matière utile remonte ici.
Coaching
Vous n'êtes pas perdu. Vous êtes entre deux histoires.
L'ancienne histoire, celle de qui vous êtes et de ce que vous construisez, ne tient plus. La suivante n'a pas encore pris forme. Cet espace est inconfortable, et c'est aussi là que se prennent les choix les plus clairs. Mon travail est de créer les conditions dans lesquelles vous pourrez y penser.
Pour qui
Des personnes engagées, qui ont construit quelque chose de réel et sentent le récit bouger en dessous. Dirigeants, managers, entrepreneurs sociaux, citoyens engagés. Souvent en réussite sur le papier, et discrètement conscients que la carte ne correspond plus au territoire.
Ça convient souvent quand
- Un rôle, une carrière ou une identité qui vous allait a commencé à vous sembler empruntée.
- Vous portez une décision sans réponse évidente, et les conseils ne vous aident plus.
- Vous dirigez sous pression dans un environnement complexe ou porté par une mission.
- Vous portez beaucoup pour les autres et vous n'avez plus de place pour penser.
- Quelque chose dans le monde, le climat, la technologie, la politique, a réécrit votre plan sans bruit.
Ce n'est probablement pas ça quand
- Vous voulez qu'on vous dise quoi faire. Je ne le ferai pas, et c'est délibéré.
- Vous cherchez de l'optimisation de performance ou des gains de productivité.
- Vous arrivez certain de déjà connaître la réponse. La certitude est le seul vrai obstacle ici.
- Ce dont vous avez besoin, c'est d'une thérapie. C'est un autre travail, qui mérite d'être fait correctement.
Comment ça se passe
L'espace entre les séances
On commence par une première séance pour clarifier ce sur quoi vous travaillez vraiment et à quoi ressemblerait un bon résultat pour vous. Puis une série de séances, en général sept à neuf, sur environ quatre mois. Quarante à soixante minutes chacune, à un rythme qui s'adapte à votre vie plutôt qu'à un calendrier fixe.
L'arc a une forme. Elle n'est pas rigide, mais elle est réelle.
Deuxième phase
Direction
Le cœur du travail. Enquête narrative, clarification des valeurs, et l'écriture lente de ce qui vient ensuite. Pas un plan qu'on vous remet. Une histoire que vous pouvez assumer parce que c'est vous qui l'avez écrite.
Troisième phase
Ancrage
Clôture et autonomie. Intégrer ce qui a bougé, construire des pratiques qui survivent au contact d'une semaine normale, et réduire délibérément votre besoin de moi.
Les séances créent du mouvement. L'espace entre elles est l'endroit où ce mouvement devient quelque chose. Vous disposez d'un espace personnalisé avec un résumé dans vos propres mots, quelques ressources choisies pour ce qui est vraiment remonté, et les questions qui valent la peine qu'on s'y attarde. Un espace pour penser, pas une liste de tâches.
Ce qui se passe vraiment dans une séance
Moins que ce qu'on imagine, et plus que ce à quoi on est habitué. Il n'y a ni conseils ni opinions. Il y a des questions que la plupart des gens ne s'entendent jamais poser, une écoute attentive de ce que vous dites et de ce que vous évitez soigneusement, et un reflet de ce qui émerge.
Deux vitesses. La plupart du temps, on travaille en conversation : questions puissantes, écoute réflexive, enquête narrative. Quand la conversation se heurte à un mur, ou quand vous êtes visiblement coincé dans votre tête alors que la réponse est ailleurs, on passe à quelque chose d'expérientiel. Respiration, ancrage, pratique corporelle, parfois la nature. Pas comme un supplément bien-être. Parce qu'on ne pense pas seulement avec la tête.
Vous repartez avec une lecture plus nette de votre situation et une idée de la suite. Pas parce que je vous l'ai dit. Parce que vous l'avez trouvée.
7 à 9
Séances sur environ quatre mois
40 à 60
Minutes par séance
4
Langues : FR · EN · ES · IT
En ligne
En présence possible dans le nord de l'Italie
Sur la langue
Je travaille en français, anglais, espagnol et italien. Ça compte plus qu'il n'y paraît. On ne pense pas de la même façon dans des langues différentes, et la plupart d'entre nous en ont une où la phrase honnête arrive plus vite. Vous choisissez celle-là, et vous pouvez changer en pleine séance si c'est ainsi que votre esprit fonctionne vraiment.
Ce que vous vous dites peut-être
Ce sont les phrases que j'entends lors des premiers appels, souvent dans les deux premières minutes. Chacune est raisonnable. Chacune mérite aussi un second regard.
Probablement, à terme. Vous avez déjà démêlé plus compliqué. La question est ce que ça vous coûte de le faire seul, et le temps que ça prend quand la personne qui réfléchit au problème est aussi celle qui est dedans.
J'ai passé des années auprès de gens extrêmement doués pour tenir seuls, dans des endroits où il n'y avait pas d'alternative. Ce que j'y ai appris, c'est qu'être vraiment entendu, par quelqu'un qui n'a aucun intérêt dans la réponse, n'est pas une faiblesse à dépasser. C'est le chemin le plus rapide que je connaisse vers votre propre clarté.
C'est vrai. J'ai travaillé dans des endroits où c'était vrai sans discussion possible, et je tiens quand même cette pensée à distance, parce qu'elle a une façon bien à elle de repousser votre propre vie indéfiniment.
Être entre deux histoires n'est pas une catastrophe, et ceci n'est pas un travail de crise. C'est le moment ordinaire, inconfortable, important, où l'ancienne version de vous ne vous va plus. Cela mérite de l'attention pour ce que c'est, pas sur une échelle de qui souffre le plus.
Personne ne l'a. C'est en général tout le sujet. Les personnes qui ont le plus besoin de quarante minutes pour penser sont celles dont l'agenda est conçu pour qu'elles ne les aient jamais.
Le rythme s'adapte à votre vie plutôt qu'à un calendrier fixe : sept à neuf séances sur environ quatre mois, quarante à soixante minutes chacune, en ligne. La plupart des clients me disent que la séance est le seul créneau de la quinzaine où ils ne portent rien pour personne d'autre. Elle a tendance à rendre du temps plutôt qu'à en prendre.
Alors vous savez déjà à quoi ça ne doit pas ressembler : des conseils déguisés en questions, un cadre qu'on vous applique, une séance qui s'arrête quand l'appel s'arrête.
Ce que je fais autrement est concret. Pas de conseils, pas d'opinions, et un espace personnalisé entre les séances avec un résumé dans vos propres mots, quelques ressources choisies pour ce qui est vraiment remonté, et les questions qui valent la peine qu'on s'y attarde. Si, après le premier appel, ça ne vous semble pas différent, dites-le et on s'arrête là.
Cette peur est réelle, et elle mérite d'être nommée, parce que c'est souvent la vraie raison pour laquelle on ne commence pas.
D'expérience, c'est l'inverse qui est le plus fréquent. Les gens arrivent convaincus que les seules options sont de rester coincés ou de tout faire sauter, et découvrent une troisième chose : une lecture plus claire de là où ils se tiennent, et un prochain pas qu'ils peuvent assumer. Personne ne vous demande de tout changer. On vous demande de regarder honnêtement. Ce que vous en faites vous appartient.
Tant mieux. Ceci n'est ni une thérapie ni un programme de récupération, et si c'est de l'un des deux que vous avez besoin, je vous le dirai et je vous orienterai.
La fatigue, c'est souvent ce à quoi ressemble l'entre-deux-histoires de l'intérieur : l'effort de soutenir une histoire qui ne vous soutient plus. C'est précisément le moment où un peu de réflexion honnête, avant que quelque chose ne casse, rapporte le plus.
Le coaching est un vrai coût, et je ne vais pas prétendre le contraire. On parle du prix lors du premier appel, une fois que nous savons tous les deux de quoi il s'agit vraiment. Je préfère que ce soit une conversation plutôt qu'un filtre, et je n'ai jamais voulu que ce soit la raison pour laquelle quelqu'un ne commence pas.
Un engagement que je tiens quoi qu'il arrive : trente pour cent de mon temps de coaching va à des travailleurs humanitaires, pro bono, plus de 150 séances à ce jour, avec Médecins Sans Frontières et le réseau humanitaire au sens large. Ce sont les accompagnements payants qui rendent cela possible. Et si vous travaillez pour une organisation qui a une ligne formation, lisez la suite.
Pris en charge par votre organisation ?
Une bonne partie des personnes avec qui je travaille sont dans des ONG, des fondations et des institutions qui ont un budget de formation ou de développement professionnel, et le coaching en est un usage légitime. Quatre choses qui aident, de la part de clients qui l'ont fait : vérifier qu'une ligne formation existe avant de supposer le contraire, c'est le cas la plupart du temps. Le présenter comme du développement du leadership plutôt que comme un soutien personnel, parce que c'est ce que c'est. Montrer la forme du travail, sept à neuf séances sur quatre mois avec un arc clair, plutôt que de demander quelque chose d'ouvert. Et si le budget formation est épuisé, le budget conférences ou apprentissage ne l'est souvent pas.
De mon côté : une facture au nom de votre organisation, une description de l'accompagnement en un paragraphe pour le dossier, et une confidentialité qui reste absolue, y compris vis-à-vis de ceux qui paient.
Les questions qu'on me pose vraiment
Le coaching est un processus, pas une catégorie. La distinction entre les deux en dit surtout long sur le marketing, pas sur la méthode.
Je travaille avec des personnes qui traversent une vraie complexité : transitions de carrière, pression du leadership, décisions sans réponse évidente, moments entre une version d'elles-mêmes et la suivante. Le sujet change. Le travail est le même. Ma formation s'appuie sur les méthodologies ICF et EMCC, les pratiques narratives, le bain de forêt, la respiration fonctionnelle et l'intelligence émotionnelle, et je continue de l'actualiser.
Ce sont vraiment des outils différents pour des situations différentes. La thérapie regarde le passé pour comprendre le présent. Le conseil répond à une question précise. La formation construit une compétence. Le mentorat partage une expérience.
Le coaching ne fait rien de tout cela. Il travaille au présent, orienté vers là où vous voulez aller. En tant que coach, je ne vous dirai pas ce que je ferais à votre place, et je ne vous dirai pas ce que je pense être la réponse. Cette discipline est voulue. Votre clarté est plus durable que mon opinion.
En ligne, en visio, ce qui fonctionne bien entre fuseaux horaires. Pour les accompagnements plus longs, des séances en présence dans le nord de l'Italie sont possibles sur demande.
Bonne question, et la distinction compte. La formation vous donne du contenu à absorber : voilà ce qu'il faut savoir, voilà la compétence à construire. Les articles et les matériaux que j'envoie ne sont pas un programme et ne vous disent pas quoi penser. Ils vous donnent de quoi penser.
La différence se voit dans ce qui suit. Après une ressource de formation, vous êtes censé avoir appris quelque chose. Après une ressource de coaching, vous remarquez peut-être quelque chose. Une phrase ne tombe pas de la même façon le mardi que le vendredi. La plupart des coachings s'arrêtent quand la séance se termine. Ce que je propose, c'est une continuité, à vos conditions. Vous n'êtes pas obligé d'utiliser cet espace. Il est là.
De la volonté. C'est tout. La volonté de regarder les choses honnêtement, de rester avec l'inconfort, de suivre un fil sans savoir où il mène.
La seule chose qui gêne vraiment, c'est la certitude, arriver convaincu de déjà connaître la réponse. En dehors de ce processus, vous êtes peut-être une star. Ici, il n'y a que vous, les questions et le processus.
Je ne résous pas de problèmes. C'est vous qui le faites. J'apporte un processus et des questions puissantes. J'écoute de près, entièrement, sans agenda. Ce que vous en faites vous appartient.
Pour commencer
Un appel gratuit de 30 minutes, sans préparation
On parle de ce qui se passe vraiment et de savoir si ce travail est le bon pour ça. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai et je vous orienterai vers mieux. Si c'est le cas, on se met d'accord sur la forme et les détails pratiques, prix compris, avant que quoi que ce soit ne commence.
En français, anglais, espagnol et italien. Basé dans le nord de l'Italie, je travaille partout dans le monde.
Coaching Between Stories
Sept à neuf séances sur environ quatre mois. En ligne, dans la langue qui vous convient.
Prix discuté lors du premier appel.
Réserver un appel gratuitPas pour vous, mais pour votre équipe ?
Le même cadre s'applique à plus grande échelle. Facilitation pour des équipes qui ont besoin de penser ensemble dans la complexité, et développement organisationnel pour des institutions qui traversent le changement de l'intérieur.
Voir le travail avec les organisations →