Between Stories · Mat Dufour

Le monde est
entre deux histoires.

Vous aussi. Ce n'est pas un problème. C'est là que le vrai travail commence.

IBetween Stories

Il y a un espace que la plupart des gens reconnaissent quand ils s'y retrouvent. L'ancienne histoire, celle de qui vous êtes, de ce que vous construisez, de là où les choses vont, ne tient plus. La suivante n'est pas encore écrite. Cet écart a un nom : être entre deux histoires. Une fois qu'on admet y être, on peut commencer à construire.

Les trois accélérations élargissent cet écart, pour plus de gens, plus souvent. Technologie, climat, géopolitique : chacune, seule, exigerait déjà un sérieux recalibrage. Les trois en même temps demandent autre chose. Pas plus d'information. Une façon de rester clair, ancré et délibéré pendant que tout, à l'extérieur, bouge. C'est ça, le travail.

Technologie

L'IA restructure notre façon de penser, de travailler et de faire confiance, plus vite qu'aucune institution ne peut réagir.

Climat

Le contrat écologique se rompt. Les signaux sont déjà là. L'architecture de résilience, elle, n'y est pas.

Géopolitique

L'ordre d'après-guerre se fragmente. Ce qui le remplace façonne tout, y compris les histoires que nous nous racontons.

IID'où ça vient

15+Ans de management humanitaire

40Pays, en crise pour la plupart

4Langues : FR · EN · ES · IT

ICFCoach certifié, niveau ACC

MSFICFEMCCBetween Stories

IIIDans la dernière édition

N° 25 · Mai 2026 · Extrait, en anglais

Building What Could Hold

People who held together in compound chaos weren't, as a rule, the ones with the best contingency plans or the most robust organizations. They were the ones who had built something interior: a story that could absorb the shock without dissolving. A stable narrative. Not optimism, not performed stoicism. A thread back to themselves when everything external broke down.

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