Coaching

Non sei perso. Sei tra due storie.

La vecchia storia su chi sei e cosa stai costruendo non regge più. La prossima non ha ancora preso forma. Quello spazio è scomodo, ed è anche il posto in cui si prendono le scelte più chiare. Il mio lavoro è creare le condizioni in cui tu possa pensarci.

Per chi è

Persone guidate dai valori, che hanno costruito qualcosa di reale e sentono la narrazione muoversi lì sotto. Leader, manager, imprenditori sociali, cittadini impegnati. Spesso di successo sulla carta, e in silenzio consapevoli che la mappa non corrisponde più al territorio.

Di solito funziona quando

  • Un ruolo, una carriera o un'identità che ti calzava ha cominciato a sembrarti presa in prestito.
  • Porti con te una decisione senza una risposta ovvia, e i consigli hanno smesso di aiutare.
  • Guidi sotto pressione in un ambiente complesso o guidato da una missione.
  • Porti molto per gli altri e non hai più spazio per pensare.
  • Qualcosa nel mondo, il clima, la tecnologia, la politica, ha riscritto il tuo piano senza far rumore.

Probabilmente non è questo quando

  • Vuoi che qualcuno ti dica cosa fare. Non lo farò, ed è una scelta.
  • Cerchi di ottimizzare le prestazioni o guadagnare produttività.
  • Arrivi sicuro di conoscere già la risposta. La certezza è l'unico vero ostacolo qui.
  • Ciò di cui hai bisogno è una terapia. È un altro lavoro, e merita di essere fatto bene.
Come funziona

Si comincia con una prima seduta per chiarire su cosa stai lavorando davvero e come sarebbe un buon risultato per te. Poi una serie di sedute, di solito da sette a nove, in circa quattro mesi. Da quaranta a sessanta minuti ciascuna, a un ritmo che si adatta alla tua vita e non a un calendario fisso.

L'arco ha una forma. Non è rigida, ma è reale.

Prima fase

Présence

Le prime sedute. Rallentare abbastanza per sentire cosa c'è davvero, sotto la versione della situazione che racconti agli altri. La maggior parte del materiale utile emerge qui.

Seconda fase

Direction

Il cuore del lavoro. Indagine narrativa, chiarimento dei valori e la scrittura lenta di ciò che viene dopo. Non un piano che ti viene consegnato. Una storia che puoi sostenere perché l'hai scritta tu.

Terza fase

Ancrage

Chiusura e autonomia. Integrare ciò che si è mosso, costruire pratiche che sopravvivono al contatto con una settimana normale, e ridurre deliberatamente il tuo bisogno di me.

Lo spazio tra le sedute

Le sedute creano movimento. Lo spazio tra una e l'altra è dove quel movimento diventa qualcosa. Hai uno spazio personalizzato con un riassunto con le tue parole, poche risorse scelte per ciò che è emerso davvero, e le domande con cui vale la pena restare. Uno spazio per pensare, non una lista di cose da fare.

Cosa succede davvero in una seduta

Meno di quanto ci si aspetta, e più di quanto si è abituati. Non ci sono consigli e non ci sono opinioni. Ci sono domande che quasi nessuno si sente mai rivolgere, un ascolto attento di ciò che dici e di ciò che eviti con cura, e un riflesso di ciò che emerge.

Due marce. La maggior parte del tempo lavoriamo in conversazione: domande potenti, ascolto riflessivo, indagine narrativa. Quando la conversazione sbatte contro un muro, o quando è chiaro che sei bloccato nella testa e la risposta è altrove, passiamo a qualcosa di esperienziale. Respirazione, radicamento, pratica corporea, a volte la natura. Non come un extra di benessere. Perché non si pensa solo con la testa.

Vai via con una lettura più nitida della tua situazione e un'idea di cosa fare dopo. Non perché te l'ho detto io. Perché ci sei arrivato tu.

Da 7 a 9

Sedute in circa quattro mesi

Da 40 a 60

Minuti a seduta

4

Lingue: IT · EN · FR · ES

Online

Di persona possibile nel nord Italia

Sulla lingua

Lavoro in francese, inglese, spagnolo e italiano. Conta più di quanto sembri. Si pensa in modo diverso in lingue diverse, e quasi tutti ne abbiamo una in cui la frase onesta arriva prima. Scegli quella, e puoi cambiare a metà seduta se è così che funziona davvero la tua testa.

Cosa forse ti stai dicendo

Sono le frasi che sento nelle prime chiamate, spesso nei primi due minuti. Ognuna è ragionevole. Ognuna merita anche un secondo sguardo.

Probabilmente sì, col tempo. Hai risolto cose più difficili. La domanda è quanto ti costa farlo da solo, e quanto ci vuole quando la persona che pensa al problema è anche quella che ci sta dentro.

Ho passato anni accanto a persone bravissime a farcela da sole, in posti dove non c'era alternativa. Quello che ho imparato lì è che essere ascoltati davvero, da qualcuno che non ha alcun interesse nella risposta, non è una debolezza da superare. È la strada più veloce che conosco verso la tua chiarezza.

È vero. Ho lavorato in posti dove era vero senza discussione, eppure tengo quel pensiero a distanza, perché ha un modo tutto suo di rimandare la tua vita all'infinito.

Essere tra due storie non è una catastrofe e questo non è un lavoro di crisi. È il momento ordinario, scomodo, importante, in cui la vecchia versione di te non calza più. Merita attenzione per quello che è, non su una scala di chi soffre di più.

Nessuno ce l'ha. Di solito il punto è proprio questo. Le persone che hanno più bisogno di quaranta minuti per pensare sono quelle con un'agenda costruita perché non li abbiano mai.

Il ritmo si adatta alla tua vita, non a un calendario fisso: da sette a nove sedute in circa quattro mesi, da quaranta a sessanta minuti ciascuna, online. La maggior parte dei clienti mi dice che la seduta è l'unico spazio della quindicina in cui non portano niente per nessun altro. Tende a restituire tempo più che a prenderlo.

Allora sai già come non dovrebbe essere: consigli travestiti da domande, uno schema applicato a te, una seduta che finisce quando finisce la chiamata.

Quello che faccio di diverso è concreto. Niente consigli, niente opinioni, e uno spazio personalizzato tra le sedute con un riassunto con le tue parole, poche risorse scelte per ciò che è emerso davvero, e le domande con cui vale la pena restare. Se dopo la prima chiamata non ti sembra diverso, dillo e ci fermiamo lì.

Quella paura è reale, e vale la pena nominarla, perché spesso è la vera ragione per cui non si comincia.

Nella mia esperienza è più frequente il contrario. Le persone arrivano convinte che le uniche opzioni siano restare bloccate o far saltare tutto, e scoprono una terza cosa: una lettura più chiara di dove si trovano, e una prossima mossa che possono sostenere. A nessuno viene chiesto di cambiare tutto. Ti viene chiesto di guardare con onestà. Quello che ne fai è tuo.

Bene. Questa non è una terapia e non è un programma di recupero, e se è di uno dei due che hai bisogno, te lo dirò e ti indirizzerò.

La stanchezza è spesso ciò che si prova da dentro quando si è tra due storie: lo sforzo di reggere una storia che non regge più te. È esattamente il momento in cui un po' di riflessione onesta, prima che qualcosa si rompa, rende di più.

Il coaching è un costo reale, e non farò finta che non lo sia. Del prezzo parliamo nella prima chiamata, quando entrambi sappiamo cos'è davvero il percorso. Preferisco che sia una conversazione e non un filtro, e non ho mai voluto che fosse il motivo per cui qualcuno non comincia.

Un impegno che mantengo comunque: il trenta per cento del mio tempo di coaching va a operatori umanitari, pro bono, oltre 150 sedute finora, con Medici Senza Frontiere e la rete umanitaria in senso largo. Sono i percorsi a pagamento a renderlo possibile. E se lavori per un'organizzazione con una voce di budget per la formazione, continua a leggere.

Lo paga la tua organizzazione?

Buona parte delle persone con cui lavoro sta dentro ONG, fondazioni e istituzioni che hanno un budget per la formazione o lo sviluppo professionale, e il coaching ne è un uso legittimo. Quattro cose che aiutano, da clienti che l'hanno fatto: verificare se esiste una voce per la formazione prima di dare per scontato che non ci sia, di solito c'è. Presentarlo come sviluppo della leadership e non come sostegno personale, perché è quello che è. Mostrare la forma del lavoro, da sette a nove sedute in quattro mesi con un arco chiaro, invece di chiedere qualcosa di aperto. E se il budget per la formazione è finito, quello per conferenze o apprendimento spesso non lo è.

Da parte mia: una fattura intestata alla tua organizzazione, una descrizione del percorso in un paragrafo per la pratica, e una riservatezza che resta assoluta, anche nei confronti di chi paga.

Le domande che la gente fa davvero

Il coaching è un processo, non una categoria. La distinzione tra i due dice più del marketing che del metodo.

Lavoro con persone che attraversano una complessità reale: transizioni di carriera, pressione della leadership, decisioni senza una risposta ovvia, momenti tra una versione di sé e la successiva. Il tema cambia. Il lavoro è lo stesso. La mia formazione si basa sulle metodologie ICF ed EMCC, le pratiche narrative, il bagno nella foresta, la respirazione funzionale e l'intelligenza emotiva, e continuo ad aggiornarla.

Sono strumenti davvero diversi per situazioni diverse. La terapia guarda al passato per capire il presente. La consulenza risponde a una domanda precisa. La formazione costruisce una competenza. Il mentoring condivide un'esperienza.

Il coaching non fa nessuna di queste cose. Lavora nel presente, orientato verso dove vuoi andare. Come tuo coach non ti dirò cosa farei al posto tuo, e non ti dirò qual è secondo me la risposta. Questa disciplina è voluta. La tua chiarezza dura più della mia opinione.

Online, in videochiamata, che funziona bene tra fusi orari diversi. Per percorsi più lunghi, sedute di persona nel nord Italia sono possibili su richiesta.

Bella domanda, e la distinzione conta. La formazione ti dà contenuti da assorbire: ecco cosa sapere, ecco la competenza da costruire. Gli articoli e i materiali che mando non sono un programma e non ti dicono cosa pensare. Ti danno qualcosa con cui pensare.

La differenza si vede in quello che succede dopo. Dopo una risorsa di formazione dovresti aver imparato qualcosa. Dopo una risorsa di coaching magari noti qualcosa. Una frase atterra diversamente il martedì rispetto al venerdì. La maggior parte del coaching si ferma quando finisce la seduta. Quello che offro è continuità, alle tue condizioni. Non sei obbligato a usare quello spazio. È lì.

Disponibilità. Tutto qui. La disponibilità a guardare le cose con onestà, a restare nel disagio, a seguire un filo senza sapere dove porta.

L'unica cosa che ostacola davvero è la certezza, arrivare convinti di conoscere già la risposta. Fuori da questo processo puoi anche essere una rockstar. Qui ci siete solo tu, le domande e il processo.

Io non risolvo problemi. Li risolvi tu. Io porto un processo e domande potenti. Ascolto da vicino, del tutto, senza un'agenda. Quello che ne fai è tuo.

Per cominciare

Una chiamata gratuita di 30 minuti, senza preparazione

Parliamo di cosa sta succedendo davvero e se questo è il lavoro giusto per quella cosa. Se non lo è, te lo dirò e ti indirizzerò verso qualcosa di meglio. Se lo è, ci accordiamo sulla forma e sui dettagli pratici, prezzo compreso, prima che cominci qualsiasi cosa.

In francese, inglese, spagnolo e italiano. Vivo nel nord Italia e lavoro in tutto il mondo.

Coaching Between Stories

Da sette a nove sedute in circa quattro mesi. Online, nella lingua che ti viene più naturale.

Il prezzo si discute nella prima chiamata.

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