Voy donde está la urgencia.

Casi veinte años de gestión humanitaria, buena parte con Médicos Sin Fronteras. Respuesta a emergencias, facilitación de equipos directivos, formación en liderazgo, en decenas de países, llegando donde los sistemas ya habían fallado y la gente improvisaba.

Lo que vi, una y otra vez, no era lo que esperaba. Las personas que se mantenían enteras en el caos acumulado rara vez eran las que tenían los mejores planes de contingencia o las organizaciones más sólidas detrás. Eran las que habían construido algo interior. Una historia sobre sí mismas capaz de absorber el golpe sin disolverse.

Esa observación me siguió hasta casa: nunca fue una cuestión de crisis, sino de lo que le pasa a cualquiera cuando el suelo se mueve y el viejo mapa deja de coincidir con el territorio.

El giro

Nadie se entrena para esto, pero los entornos extremos me enseñaron algo para lo que entonces no tenía palabras: la claridad bajo presión se aprende, y es sobre todo una cuestión de condiciones. Frenar lo suficiente, ser honesto sobre dónde estás, dejar de buscar la respuesta antes de haber entendido la pregunta.

Así que me formé. ICF, EMCC, baños de bosque, respiración funcional, prácticas narrativas, no para coleccionar certificados sino para convertir un instinto en una práctica que pudiera sostener frente a otra persona, sesión tras sesión, sin improvisar.